公司召開2012年度質(zhì)量月動員會
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為進一步強化廣大員工的質(zhì)量意識，確保過程、產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，公司認(rèn)真籌劃質(zhì)量月活動，精心準(zhǔn)備，以“質(zhì)量月”活動為契機，提升全員質(zhì)量意識，為此，公司下發(fā)了《關(guān)于開展2011年質(zhì)量月活動的通知》，通知包括了質(zhì)量月的活動要求、主題、計劃等一系列的內(nèi)容。
近日，公司召開了質(zhì)量月活動動員會。會議由綜管經(jīng)理史振華主持，會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的開展工作進行了強調(diào)，要求各部門圍繞活動計劃認(rèn)真組織開展各項活動，結(jié)合各部門涉及的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)擬定切合實際的活動方案，以實現(xiàn)公司 “夯實基礎(chǔ)，控制過程，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量水平”的目的，確保公司質(zhì)量管理水平進一步提升，提高公司整體運營質(zhì)量。各部門主管針對此次質(zhì)量月動員報告分別作了表態(tài)。
同時，為了更好地營造全員參與、人人關(guān)注的質(zhì)量管理氛圍，公司在公司大門前等醒目位置懸掛了質(zhì)量宣傳標(biāo)語，大力渲染活動氛圍。
公司下一步將按照質(zhì)量月活動計劃，認(rèn)真開展好各項活動，確保公司質(zhì)量月活動切實有效開展，真正促進質(zhì)量管理水平提升。
最后，公司總經(jīng)理助理夏永皓強調(diào)了三個方面的重點工作：一、進一步加大宣傳力度，重點要建立一種良好的品牌文化、質(zhì)量文化氛圍，提高文化的影響力。二、關(guān)注客戶。一方面要關(guān)注內(nèi)部客戶，另一方面要關(guān)注外部客戶。銷售部要建立關(guān)注客戶的目標(biāo)、體系、機制，解決客戶到底要什么樣的產(chǎn)品？什么樣的產(chǎn)品給什么樣的客戶的問題。三、強化全面質(zhì)量管理活動。全公司要自覺實踐全面質(zhì)量管理的管理理念，把全面質(zhì)量管理的要求變成每個員工工作的方式，作為解決問題的基本方法和思路。
